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    湖北名達工程咨詢
    • 招標代理工作內容

    • 工程造價咨詢服務

    • 招標代理服務收費標準

    • 工程造價服務收費標準

    招標代理工作內容
    1、依據業主提供的立項報告等資料負責完成工程建設報建工作
    2、負責編制工程招標文件及招標日程安排
    3、發布招標公告
    4、資格審查
    5、發放招標文件及相關資料
    6、組織投標人勘察現場
    7、組織答疑會
    8、回答疑問,完成答疑備案
    9、編制招標控制價(施工)
    10、向業主提交造價報告書
    11、辦理招標控制價公示(施工)
    12、抽選評委
    13、不見面開標會
    14、評標會
    15、協助業主簽發中標通知書
    16、建立招標全過程資料檔案
    一、工程項目設計概算編制
    根據初步設計文件,按設計概算編審規程的要求編制設計概算,出具相應的咨詢成果文件;若需要調整概算時,可協助委托單位調查分析導致調整的原因,編制調整概算,出具相應的咨詢成果文件。
    二、工程項目設計概算審核
    對委托方提供的設計概算文件,按設計概算編審規程的要求進行審核,若委托方需要,還可就投資控制向委托方提供咨詢,出具相應的咨詢成果文件。
    三、清單計價
    編制:根據施工圖設計文件,按工程量清單計價規范的要求編制工程量清單,出具相應的咨詢成果文件。
    審核:對委托方提供的工程量清單,按工程量清單計價規范的要求進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    控制價編制:根據委托方提供的工程量清單,按工程量清單計價規范的要求編制控制價(標底價),出具相應的咨詢成果文件。
    控制價審核:對委托方提供的控制價(標底價),按工程量清單計價規范的要求進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    結算審核:在工程竣工后,根據施工合同對施工單位報審的工程結算進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    四、定額計價
    預算、標底編制:根據施工圖設計文件,按現行消耗量定額和費用定額編制工程預算、標底,出具相應的咨詢成果文件。
    預算、標底審核:對委托方提供的工程預算、標底,按現行消耗量定額和費用定額進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    結算審核:在工程竣工后,根據施工合同對施工單位報審的工程結算書進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    五、施工階段全過程工程造價控制
    確定工程造價控制目標,制定工程造價控制辦法,編制資金使用計劃,審核工程計量支付并提供付款建議,審核工程變更費用,審核索賠與現場簽證費用,進行成本分析與造價控制目標的動態調整,提供人工、材料設備、機械等方面的價格信息咨詢,審核已完工程的結算,提供工程造價的控制與管理方面的其他技術咨詢服務。針對上述各項服務內容出具相應的咨詢成果文件。
    六、施工決算編制或審核
    根據委托方提供的項目建設項目技術、經濟資料編制建設項目竣工決算,出具相應的咨詢成果文件。
    七、工程造價糾紛案件鑒定
    根據司法、仲裁機關提供的案件資料,對涉案的工程造價進行專業的分析和判斷,按司法、仲裁程序和要求出具司法鑒定報告。
    工程造價咨詢服務
    招標代理服務收費標準
    湖北名達工程咨詢
    1. 按本表費率計算的收費為招標代理服務全過程的收費基準價格,單獨提供編制招標文件(有標底的含標底)服務的,可按規定標準的30%計收。
    2. 招標代理服務收費按差額定率累進法計算。
    例如:某工 程招標代理業務中標金額為6000萬元,計算招標代理服 務收費額如下: 
    100萬元×1.0%=1萬元
    (500-100)萬元×0.7%=2.8萬元
    (1000-500)萬元×0.55%=2.75萬元
    (5000-1000)萬元 ×0.35%=14萬元
    (6000-5000)萬元×0.2%=2萬元
    合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55萬元
    工程造價服務收費標準
    湖北名達工程咨詢
    企業服務
    The enterprise service
    • 招標單位工作內容

    • 工程造價咨詢服務

    • 招標代理服務收費標準

    • 工程造價服務收費標準

    1、依據業主提供的立項報告等資料負責完成工程建設報建工作
    2、負責編制工程招標文件及招標日程安排
    3、發布招標公告
    4、資格審查
    5、發放招標文件及相關資料
    6、組織投標人勘察現場
    7、組織答疑會
    8、回答疑問,完成答疑備案
    9、編制招標控制價(施工)
    10、向業主提交造價報告書
    11、辦理招標控制價公示(施工)
    12、抽選評委
    13、不見面開標會
    14、評標會
    15、協助業主簽發中標通知書
    16、建立招標全過程資料檔案
    上市培育咨詢服務
    港股并購咨詢服務
    一、工程項目設計概算編制
    根據初步設計文件,按設計概算編審規程的要求編制設計概算,出具相應的咨詢成果文件;若需要調整概算時,可協助委托單位調查分析導致調整的原因,編制調整概算,出具相應的咨詢成果文件。
    二、工程項目設計概算審核
    對委托方提供的設計概算文件,按設計概算編審規程的要求進行審核,若委托方需要,還可就投資控制向委托方提供咨詢,出具相應的咨詢成果文件。
    三、清單計價
    編制:根據施工圖設計文件,按工程量清單計價規范的要求編制工程量清單,出具相應的咨詢成果文件。
    審核:對委托方提供的工程量清單,按工程量清單計價規范的要求進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    控制價編制:根據委托方提供的工程量清單,按工程量清單計價規范的要求編制控制價(標底價),出具相應的咨詢成果文件。
    控制價審核:對委托方提供的控制價(標底價),按工程量清單計價規范的要求進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    結算審核:在工程竣工后,根據施工合同對施工單位報審的工程結算進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    四、定額計價
    預算、標底編制:根據施工圖設計文件,按現行消耗量定額和費用定額編制工程預算、標底,出具相應的咨詢成果文件。
    預算、標底審核:對委托方提供的工程預算、標底,按現行消耗量定額和費用定額進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    結算審核:在工程竣工后,根據施工合同對施工單位報審的工程結算書進行審核,出具相應的咨詢成果文件。
    五、施工階段全過程工程造價控制
    確定工程造價控制目標,制定工程造價控制辦法,編制資金使用計劃,審核工程計量支付并提供付款建議,審核工程變更費用,審核索賠與現場簽證費用,進行成本分析與造價控制目標的動態調整,提供人工、材料設備、機械等方面的價格信息咨詢,審核已完工程的結算,提供工程造價的控制與管理方面的其他技術咨詢服務。針對上述各項服務內容出具相應的咨詢成果文件。
    六、施工決算編制或審核
    根據委托方提供的項目建設項目技術、經濟資料編制建設項目竣工決算,出具相應的咨詢成果文件。
    七、工程造價糾紛案件鑒定
    根據司法、仲裁機關提供的案件資料,對涉案的工程造價進行專業的分析和判斷,按司法、仲裁程序和要求出具司法鑒定報告。
    新三板企業深度服務

    招標代理收費標準

    1. 按本表費率計算的收費為招標代理服務全過程的收費基準價格,單獨提供編制招標文件(有標底的含標底)服務的,可按規定標準的30%計收。

    2. 招標代理服務收費按差額定率累進法計算。
    例如:某工 程招標代理業務中標金額為6000萬元,計算招標代理服 務收費額如下: 
    100萬元×1.0%=1萬元
    (500-100)萬元×0.7%=2.8萬元
    (1000-500)萬元×0.55%=2.75萬元
    (5000-1000)萬元 ×0.35%=14萬元
    (6000-5000)萬元×0.2%=2萬元
    合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55萬元
    地方性股權交易服務
    為品牌造魂用一個指頭的力量引爆營銷核能   定位并全力維護品牌核心價值是創造百年金字招牌的秘訣。   沒有靈魂的人不可能有成功的美好人生,同樣,一個品牌沒有清晰的核心價值不可能成長為強勢大品牌。品牌管理的中心工作就是清晰地定位品牌的核心價值,并且在以后的十年、二十年,乃至上百年的品牌建設過程中,始終不渝地要堅持核心價值。讓核心價值在消費者大腦中烙下深深的烙印,并成為驅動消費者認同品牌的主要力量,才能創建強勢大品牌。   
    品牌定位特色:   
    1、完全獨一無二的品牌定位,與競爭對手形成鮮明差異;   
    2、不是強加給品牌的定位,而是挖掘原屬于品牌自身的獨特個性,建立強勢大品牌的基因;   
    3、不是本位主義的自我吹噓,而是從消費者利益角度出發,真正讓消費者從心底認同的品牌定位; 

    工程造價收費標準

    • 上市培育咨詢服務

    • 港股并購咨詢服務

    • 新三板企業深度服務

    • 地方性股權交易服務

    • 孵化器服務

    • 商業計劃書微咨詢服務

    一、業務特色——打造“上下一心、將士用命”的企業文化 杰信通過多年來為蘭州石化、中天建設集團、久大集團、銀河電子、西子聯合控股、華燕地產、南京地鐵、浙江農商行等著名企業導入企業文化與 CI 的成功實踐,提煉出震撼業界的“實效企業文化建設九步法則”,
    徹底解決中國企業文化建設的弊?。嚎斩椿?、口號化、自我本位,企業文化手冊扔在柜子睡大覺,僅僅成了自我陶醉的道具。 杰信為企業導入企業文化與 CI 的目標是——以內化、多贏和系統化為切入點,使企業文化真正融 入員工的血脈,讓員工發自靈魂深處由衷認同企業文化,使員工的事業觀與企業的戰略相融,并主動把企業文化奉為自己的行動指南,最大限度地激發員工的凝聚力、主動性與創造性。 
     二、杰信實效企業文化 9 步法則幫助企業達到的效果 
     1、形成上下一心,將士用命的空前凝聚力、進取心; 
     2、讓員工意識到每一滴的汗水與付出都是先為自己然后才是為公司,從源頭上激發主動性和責任感; 
     3、養成對結果、對業績、對利潤負責任的精神; 
     4、養成不再找借口,凡事從自己身上找原因的風氣; 
     5、養成凡事想上級所想,想在上級前面,上級沒有想到就率先想到并出色完成的工作態度; 
     6、養成迅速行動的執行力,決策一旦形成便能進入高速、高效行動,并最終取得赫赫戰果; 
     7、養成公司制度、規定一旦出臺,一竿子插到底迅速、堅決地貫徹執行; 
     8、團隊有崇高的使命與愿景,志存高遠而腳踏實地,櫛風沐雨而始終不悔; 
     9、用強勢的文化讓空降兵產生對公司的由衷認同,對公司制度的敬重,從而主動按公司文化與制度行
    上市培育咨詢服務
    港股并購咨詢服務
    新媒體營銷服務特色: 
     1、直接引流產生銷售 
     2、倍數提升微信、H5的點擊量,大大降低傳播成本 
     3、新媒體公關傳播,真正引爆激發自動轉發 
     4、深度互動提升品牌體驗與美譽度(傳遞一般廣告和軟文無法傳播的信息) 
     5、新媒體促銷打響爆款和主題促銷 服務板塊: 新媒體與互動營銷年度整體策劃 軟文12篇 新媒體公關活動2個 新媒體大型主題互動促銷活動
    新三板企業深度服務
    “阿里山的神木之所以成為神木,在4000年前種子落地的那一刻就已經注定”。 “長在同一片沃土上的小草只能羨慕大樹的偉岸,因為小草沒有大樹的基因”。品牌的命運很大程度上取決于品牌的基因——品牌名稱與VI。
    卓越的品牌名和VI不僅大大降低品牌創建成本,更能為品牌注入大品牌的氣質。如果品牌命名與VI給顧客小家子氣的審美感受,則投入再高的營銷傳播費用,也很難成為一線品牌。 本項目只服務于有潛力成為行業領導者的企業和大型集團企業。 杰信戰略性VI設計作品集 杰信品牌命名板塊 杰信品牌命名特色: 
     1、彰顯大品牌的氣質 
     2、朗朗上口易于傳播 
     3、富有個性和記憶點 
     4、符合行業與品類的屬性 (如休閑食品的溫馨、化妝品的唯美、機械制造業的硬朗)
     5、與目標顧客產生情感共鳴 
     6、傳遞產品核心賣點、直接促進銷售
    地方性股權交易服務
    為品牌造魂用一個指頭的力量引爆營銷核能   定位并全力維護品牌核心價值是創造百年金字招牌的秘訣。   沒有靈魂的人不可能有成功的美好人生,同樣,一個品牌沒有清晰的核心價值不可能成長為強勢大品牌。品牌管理的中心工作就是清晰地定位品牌的核心價值,并且在以后的十年、二十年,乃至上百年的品牌建設過程中,始終不渝地要堅持核心價值。讓核心價值在消費者大腦中烙下深深的烙印,并成為驅動消費者認同品牌的主要力量,才能創建強勢大品牌。   
    品牌定位特色:   
    1、完全獨一無二的品牌定位,與競爭對手形成鮮明差異;   
    2、不是強加給品牌的定位,而是挖掘原屬于品牌自身的獨特個性,建立強勢大品牌的基因;   
    3、不是本位主義的自我吹噓,而是從消費者利益角度出發,真正讓消費者從心底認同的品牌定位; 
    孵化器服務
    一、企業自身資源的盤整   
    二、宏觀環境(PEST)分析   政治、經濟、技術、社會、資源等因素   
    三、行業現狀分析   
    1、產業環境分析   
    2、市場容量和潛力調查   
    3、行業市場總體狀況分析   
    4、現階段成功關鍵要素研究   
    5、行業市場前景及發展潛力分析   
    6、發展機會研究分析   
    四、顧客研究(利益相關者)   
    1、市場顧客的分布及特征。(如年齡、收入、職業、文化程度、消費水平等)   
    2、顧客的消費心理及影響消費決策的依據。(如價格、品牌、質量、服務、銷售環境的相對重要性。)   
    3、顧客的消費動機(品類消費動機、品牌消費動機)   
    4、顧客購買行為模式   
    5、影響顧客品牌認同的主要因素   
    6、影響顧客購買行為的主要因素   
    7、顧客購買過程分析   
    8、顧客的習慣購買場所  
    商業計劃書微咨詢服務
    一、業務特色——打造“上下一心、將士用命”的企業文化 杰信通過多年來為蘭州石化、中天建設集團、久大集團、銀河電子、西子聯合控股、華燕地產、南京地鐵、浙江農商行等著名企業導入企業文化與 CI 的成功實踐,提煉出震撼業界的“實效企業文化建設九步法則”,
    徹底解決中國企業文化建設的弊?。嚎斩椿?、口號化、自我本位,企業文化手冊扔在柜子睡大覺,僅僅成了自我陶醉的道具。 杰信為企業導入企業文化與 CI 的目標是——以內化、多贏和系統化為切入點,使企業文化真正融 入員工的血脈,讓員工發自靈魂深處由衷認同企業文化,使員工的事業觀與企業的戰略相融,并主動把企業文化奉為自己的行動指南,最大限度地激發員工的凝聚力、主動性與創造性。 
     二、杰信實效企業文化 9 步法則幫助企業達到的效果 
     1、形成上下一心,將士用命的空前凝聚力、進取心; 
     2、讓員工意識到每一滴的汗水與付出都是先為自己然后才是為公司,從源頭上激發主動性和責任感; 
     3、養成對結果、對業績、對利潤負責任的精神; 
     4、養成不再找借口,凡事從自己身上找原因的風氣; 
     5、養成凡事想上級所想,想在上級前面,上級沒有想到就率先想到并出色完成的工作態度; 
     6、養成迅速行動的執行力,決策一旦形成便能進入高速、高效行動,并最終取得赫赫戰果; 
     7、養成公司制度、規定一旦出臺,一竿子插到底迅速、堅決地貫徹執行; 
     8、團隊有崇高的使命與愿景,志存高遠而腳踏實地,櫛風沐雨而始終不悔; 
     9、用強勢的文化讓空降兵產生對公司的由衷認同,對公司制度的敬重,從而主動按公司文化與制度行
    一二三四在线观看韩国电影视频-jenna presley-人人妻人人澡人人爽欧美一区九九-特殊部队的军妓h璐璐
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